2021年，住建局围绕高质量发展奋斗目标，认真落实区委、区政府各项工作部署，坚持把提高执政能力作为基础工程，把推动发展作为根本要务，把群众满意作为检验标尺，把正风肃纪作为根本保障，团结进取，务实创新，攻坚克难，圆满完成各项工作任务。

一、2021年主要目标完成情况

1、重点项目稳步推进。7个片区的城市更新工作有序推进；合力推进拆迁扫尾，完成民居3046户、非居392户，房屋征收面积105.4万平方米；全力确保土地供应，完成经营性地块出让31幅2566亩；以只争朝夕的劲头推进安置房建设，速度、品质双提升。

2、民生福祉持续增进。践行为民宗旨，积极推进改造后老旧小区市场化物业引入工作，完成27个小区的物业进驻。加强调研成果转化，推进既有多层住宅加装电梯，56台完成审批，18台投入使用。盘活开放安置小区地下空间43个，缓解停车难题。设立“筑梦”关爱基金，首次筹款18万元，对30名困境儿童开展助学帮扶。

3、安全管理抓严抓实。树牢安全发展理念，成立工作专班，有序推进住建领域三年专项整治行动，持续开展大排查大整治。定期摸排全区房建项目底数，不断深化一线监管指导，累计检查在建工地215个，督办整改问题隐患919处。全力推进既有建筑排查、检测鉴定农房等工作。保持住建领域安全生产形势平稳向好。

4、扬尘管控久久为功。强力推进扬尘整治工作，持续深入开展“654”行动，不折不扣把各项部署抓细抓实，确保交出一份蓝天保卫战的优异答卷。检查工地221个,下发整改通知书200余份，约谈项目92个，移交处罚40余起，合力打赢扬尘污染整治的整体战、攻坚战。

5、行业发展更好更快。稳步推进建筑行业高质量发展，牵头制定促进建筑业发展若干政策意见，明确奖励措施及兑现流程，抓实政策宣传。全区完成建筑业总产值783.86亿元，同比增长9%，增速持续平稳。不断激发物业行业成长驱动力，出台《崇川区社区物业管理办法》，制定物业服务企业准入评价办法，通过“红黑榜”和约谈方式，建立激励和督促机制，提升物业管理服务水平。

6、党建业务融合共进。深化“宜安江海·乐居崇川”党建品牌创建工作，突出政治引领作用。推进“行业+党建”深度融合，建筑行业、物业管理行业党委加强指导，提升“红色引擎”辐射带动能力。大力开展“红色物业”建设，创建市级红色物业党建示范点13个，申报2个省级党建示范点，努力在党建引领基层社会治理方面开新局、见实效、出经验。

7、基层治理不断完善。探索老小区管理新模式，11个无物管老旧小区试点“物业服务社”，在提高基层治理能力上下功夫。推进和规范住宅小区业委会、物业管理委员会组织建设，指导街道做好召开业主大会、选举业主委员会（物业管理委员会）工作，提升业主自治能力。

8、疫情防控毫不松懈。城建防控组和物业管理条线时刻绷紧防疫之弦，盯牢重要时段、重点场所、重点人群，加强巡查指导频次，强化闭环整改落实。引导建筑、物业行业加强防护，强化宣传发动，有序开展疫苗接种。动员物业企业开展“无疫小区”建设，确保“安全岛”持续安全。党员干部持续奋战在防疫一线，赴全民核酸检测点、疫苗注射点开展志愿服务，用责任与担当筑起疫情防控的坚强屏障。

二、2022年工作计划

1、围绕区委区政府土地出让计划，全力抓好在手地块问题化解工作，确保必保地块提前达到净地要求。

2、围绕区委全委会提出的打造建筑业千亿级产业地标，建筑业产值奋力达到900亿元，力争突破千亿元。年后召开建筑业转型发展大会，兑现奖励政策。积极推动重点企业与央企的合作力度，加大优质建筑企业的招引力度，促进建筑业发展壮大。

3、围绕安置“零”过渡目标，继续加大住房保障力度,大力推进安置房建设。合理规划布局，专人跟踪项目，做好服务保障，力争早日交房，实现居民安居梦。年内新开安置房7幅，提供房源3742套，竣工安置房8幅，提供房源6096套。

4、围绕风险“见底”的目标，“双违”清查方面，充分发挥“双违”清查工作成果，对发现问题，逐一形成问题清单，逐一明确整改方案，逐一整改销号。农房方面，充分发挥农村房屋安全隐患排查整治工作排查阶段和重点整治阶段的工作成果，对排查出的31处D级危房项目实现解危，同时督促街道推动C级危房处置工作落实到位。城市既有房屋方面，继续深化既有房屋安全隐患排查整治工作，对既有房屋排查工作进行进一步梳理；对排查发现的隐患清单，进行再次复核、确认，形成“一图一表一单”工作底档，制定隐患建筑三年整治行动方案，推动2022年解危工作开展；建立崇川区既有建筑安全管理工作长效机制，邀请第三方技术力量加入，形成对全区既有建筑持续有效的跟踪管理。“风险普查”工作，加快排查推进速度，按照市局要求节点，春节前实现70%数据录入，2月20日前完成外业调查和数据录入，保质保量完成“风普”建筑调查工作，确保普查数据通过3月份数据汇交核查。

5、围绕安全生产事故双下降的目标，持续推进安全生产三年专项整治行动。重点推进住宅装饰装修工程擅自变动房屋建筑主体和承重结构案件的监管执法工作。建立健全非报建房建类项目备案申报、巡查发现、移交处罚、会办联动机制。加强安全生产宣传教育和培训，营造浓厚的安全生产宣传氛围。

6、围绕提升物业管理水平的目标，加强物业服务企业服务于指导，强化考核及结果运用。推进全区已交付安置小区剩余地下空间开放，年底前力争全部开放。扎实推进老小区长效管理，2022年改造的50个老小区提前介入，引入物业管理，达到建、管同步。进一步理顺安置房小区管理体系、考核体系，提升管理水平。探索“物业服务社“的管理模式，完成试点工作。

7、围绕“平战结合”的目标，依托物业管理条线，积极探索地下空间选址建设，全力推进文亮小区地下人防开工建设。健全地下人防移交机制，摸清现有人防设施底数，掌握人防设施空间情况，综合分析评判，有选择的加以综合利用。

8、围绕切实提高工作作风的目标，从严从实开展“机关作风建设提升年”活动，严格落实全区干部作风建设“五防止”规定，切实增强住建系统落实力执行力。强化基层服务意识,提升服务群众水平。树立正确选人用人导向，造就忠诚干净担当的高素质干部队伍。