【“一条主线”导航】以《崇川区全面推进教育优质均衡发展实施意见》为纲领，以“南通领先、江苏一流、全国知名”为奋斗目标，持续深入推进集团化办学，优化办学模式，培育集团品牌，激发学校办学活力。

【“两点关键”推进】突出资源协调发展。优化教育规划布局，推动招生政策改革。继续推进边远小规模学校振兴行动，深化小区配套幼儿园治理。推进“百校焕新”，整体提升6所，维修64所。推进通师一附滨江、春晖小学、城中小学五龙汇校区等5所小学建设，推进校西体育公园等场地建设，更新全民健身路径80套。突出队伍能力建设。开展“十个一”系列活动，夯实师德师风。评选“李吉林奖”，全面宣传师资队伍建设成果。通过“领雁工程”等四大工程，加速提升名师成长步伐。优化教师招聘方式，探索校园招聘新模式，吸引高层次人才。统筹协调岗位配比，畅通教师职称、岗位晋升通道。

【“三个重心”提升】以学生素养发展为重心。举办“双减”工作现场会，指导学校用好“南通三点伴”平台。探索学科绿色测评的迭代升级，培树典型，推介优秀经验。举办少儿艺术团常规培训及艺术展示，打造有影响力的艺术教育品牌。以学校内涵建设为重心。开展张謇教育思想研讨，举办情境教育推广活动。组织“一校一品”申报、验收、展示。推进心理健康教育，提升区域心育水平。以区域安全管理为重心。以“四全管理”理念为指引，重构安全管理制度。全面加强安全管理队伍配备，进一步推进校园安全智慧管理平台建设，借助“校园智慧安防基本版监控中心”等平台实现云端管理，提升校园及周边安全治理水平。

【“四项措施”保障】高站位夯实党建基础。强化党建领航，夯实主题教育成果运用。全面落实党组织领导的校长负责制。继续完善教育系统“红烛先锋”党建品牌矩阵，探索完善党员教育管理，推行党员示范课、党员先锋岗。精细化落实专题督导。建立教育督导委员会常态化工作机制，围绕发展目标和热点难点，定期交流、研讨会商。构建常态督导与飞行督导、专项督导与综合督导、过程性督导与结果性督导相结合的立体式督学体系，严督细导打出督学“组合拳”。教学研一体同频共振。以“紫琅之春”“濠滨之秋”为依托，深化长三角五城交流，推进“教学研一体化”。以承办省精品课题研讨活动为契机，加强科研过程性管理及培训指导。在博物馆课程先行先试的基础上，推动“家乡文化景点考察”“社区站点活动开展”等综合实践活动。多部门联合依法履职。在全区范围内开展培训机构全面调查摸排，摸清底数，依法打击。联合科技、文旅等部门，开展白名单内机构星级评比，推进培训机构进校园参与课后延期服务。对培训机构退费、失联等问题持续强化工作合力，建立健全多部门联合机制，强化履职，保障权益。