一、2023年重点工作开展情况
今年以来，唐闸镇街道在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“四个年”行动总要求，紧扣“为全区高质量发展和为市北高新区争创国家级多作贡献”的总体目标，加压奋进、埋头苦干，各项工作稳中有进、进中向好。
（一）全力抓发展、经济形势稳中有进
主体指标走势平稳。1-10月完成一般公共预算收入2.96亿元，全年完成率80%；完成服务业限上批发业销售额140.94亿元，同比增幅2.21%；限上零售业销售额完成14.6亿元，同比增幅25.61%；限上住宿业营业额8631万元，同比增幅13.34%；限上餐饮业营业额2.13亿元，同比增幅29.49%；15座楼宇入驻率约80%，新增去化面积4.2万㎡，去化率37%。
项目建设持续突破。今年以来，街道继续将全区“双招双引突破年”行动作为行动指南，以“双招双引百日竞赛”“双月冲刺”为抓手，重点聚焦在线新经济这一领域，在项目招引的质量、体量上实现新突破、在招商企业的层次和方向上实现新突破。在街道上下的通力协作下，累计完成楼宇项目18.5个，系数23.5。
营商环境不断优化。以“走访+座谈”的形式进行实地调研，主动将工业、服务业、人才、科技、金融等政策汇编送上门，全方位做好宣传解读，指导企业用好“兴企通”平台，协助申报项目资金。累计走访企业50余家，共收集整理企业诉求15条，均得到解决或提出解决方案；协助24家企业申报奖励，共计120万元。
（二）全力抓建管、城市形象稳中向优
扫尾工作攻坚克难。按照区委、区政府房屋征收搬迁攻坚任务书要求，以“土地出让百日竞赛”“双月冲刺”为抓手，狠抓推进、攻坚克难。截至目前，街道共完成北耳闸巷北侧地块、碧桂园南侧地块5户民居和新洋板业、富通轴瓦等5户非居的扫尾签约工作，为全区项目落地和楼盘交付作出重要贡献。经营性地块出让方面，完成市城建考核项目长泰路两侧绿化工程标准厂房拆除，公闸河西地块四处违章房拆除，十里坊小镇地块产控集团土地证注销，完成原十中地块烈士墓迁移工作。
小区改造稳步推进。紧扣“城市更新提升年”目标要求，以系统性思维扎实推进大南新村、新华园等5个老旧小区改造工程。圆满完成五个老小区256处拆违工作，连续三年实现拆除签约率100%，拆除率100%，并做到零复议、零诉讼、零上访。目前五个改造项目已基本达到验收标准。同时，做好既往小区改造项目回头看工作，对摸排出的152处问题研究整改措施并逐一销号，目前相关问题整改完成99%。
耕地整治有力有效。坚持问题导向，对照图斑，建立台账，明确整改目标和时限，项目化清单化具体化推动所有问题清仓见底。坚持“每天调度、每天通报、每天问效”，动态掌握工作进展情况，实时跟踪督促落实，确保各项任务落地见效。目前已全面完成59个图斑234亩耕地整治任务。
污染防治常抓不懈。加快推进淘汰国三柴油货车工作，超额完成210辆国三柴油货车淘汰工作（超额完成8.8%）。扎实做好秸秆禁烧、扬尘管控、餐饮油烟治理等重点工作，唐闸公园站点PM2.5浓度降低，优良天数比率达88.5%，空气质量不断改善。常态化开展在建工地巡查，做好654扬尘专项整治工作，对施工工地土方运输进行规范管理，监管重点地块偷倒乱倒现象。高标准完成长岸竖河等九条省级幸福河湖的创建工作。
文明长效巩固提升。完成怡园锦居、中南漫悦湾等小区9个电瓶车充电桩点位建设并启动剩余小区充电桩增设工程，实现电动自行车集中充电设施建设的全覆盖。开放安置小区地下空间2个（怡园新邸、怡园新苑），有效缓解小区停车难问题。不断加大违法建设治理力度，拆除违建38处，拆除各类楼顶、墙面违章广告57处，合计面积4082㎡。推动文明城市长效管理十大攻坚行动与网格化管理深度结合，57个居民小区实现分类垃圾桶全覆盖，华强城、绿城兰园生活垃圾集中清运点完成提档升级。通过网格排查、更换破损脏污公益广告53幅，清理小广告4000余处，处置飞线充电150余处。
（三）全力促民生、基层治理稳中提质
民生事业求是求实。扎实开展就业工作，为各类服务对象提供职业介绍、职业指导，新增就业人员2183名。完成5家双创载体申报，扶持182名大学生成功创业，助力991名蓝领工人技能就业，超前超额完成全年指标。多维度开展农民工普法、妇女儿童权益保护、消费者权益保障宣传等普法活动。严把城乡低保、重残救助入口关，规范操作程序，提高救助质量，累计发放救助资金418万元、养老服务资金471万元，实现应帮尽帮，应保尽保。聚焦帮困助残、扶老爱幼、文化体育等领域，常态化提供基本公共服务。
安全生产从快从严。深刻吸取重大安全事故教训，警钟长鸣，深入推进重大事故隐患专项排查整治，强力推进电动自行车“全链条”安全监管工作，实现安装电瓶车梯阻系统2018台。加大“三类场所”隐患整治力度，全面开展建筑施工领域整治、城镇燃气、餐饮燃气使用安全、大型商业综合体消防安全等专项行动，排查出的606条安全隐患已全部整改到位，并做好回头看，确保动态清零。120家燃气“双改”任务，已完成改管7家、改电73家、关闭12家，完成率76.67%。
社会稳定抓紧抓牢。坚持以化促稳，化解信访积案29起，积案化解率达72.5%。对无预警登记人员第一时间采取措施并处置到位。同时按照“疏导不误导、淡化不激化”的原则，妥善处置北纬31度、碧桂园公园星荟等6个重点楼盘群体性事件，切实保障社会稳定大局。常态化走访230名严重精神障碍患者，完成“以奖代补”申请183人次，覆盖率达95%。开展防诈反诈宣传活动13场，切实筑牢反诈“防火墙”。
网格治理精准精细。优化调整现有网格，形成87个综合网格，37个专属网格，740个微网格，并按照要求，配备微网格志愿者740人。围绕“网格解忧服务项目化、精准化、典型化”目标，深入推进“格邻同话”、“网格+”等系列品牌建设，相关经验受到区委、区政府领导高度认可。培育发展公益性、服务性、互助性社区社会组织8家，并积极引导社会组织参与社区治理，精准回应居民群众需求。
二、2024年工作计划
2024年，街道上下将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党中央和省、市、区委决策部署，加快构建新发展格局，锚定新目标、彰显新担当，推动唐闸高质量发展迈上新台阶。
（一）稳基础，集聚发展势能
一是一着不让抓招商。财经办要尽快与区发改委、区投促局对接，了解明年考核任务及重点，明确招商目标，研究制定相应考核、激励办法，把目标任务细化分解，责任到人、任务到人。进一步发挥党政领导和“双招双引冲锋队”招商主力军作用，巧用以商引商、合作招商等方式，依托云院、宝月湖、外贸中心等高品质产业园和楼宇，聚焦软信服务、货运代理、科学技术检测、跨境电商等新兴领域，力争引进不少于20个影响力大、带动效应强的优质项目落户唐闸。
二是争分夺秒推项目。围绕明年“开门红”目标，早做准备。加快推进硕来科技、康仕达医疗器械等4个项目尽快落地，聚焦已签约项目落地达产，盯紧顺满科技、腾欧纺织贸易等项目进展情况，倒排时间节点，确保顺利纳统。全面掌握、积极盘活街道现有楼宇存量现状，同国资、园区、三大集团保持密切联系，切实盘出可用空间、盘出经济效益，实现腾笼换凤、换挡提速。
三是助企纾困促发展。进一步强化党政领导挂钩企业走访机制，坚持走出去、走下去、走深入，做到主动服务、靠前服务、精准服务，充分做好上级政策的宣传、利用和本级政策的配套、补充，让企业享受到实实在在的便利和优惠。及时掌握企业运营动态，对前期收集的问题努力实现闭环，着力推进“营商环境提升”工作向纵深发展，取得明显成效。
（二）聚合力，提升城市品质
一是打好城建大会战。进一步优化扫尾推进机制，综合施策，寻求突破口，全力推进剩余民、非居的签约工作，确保所有出让地块和收储地块任务按时完成，为全区“钱袋子”多作贡献。积极开展既往老旧小区改造工程回头看工作，对排查出的问题不折不扣地整改到位。围绕“六力共治”做好老旧小区改造“后半篇文章”，以57个居民小区业委会、物管会的“全覆盖”，形成自我决策、自我管理、自我监督、自我服务的小区管理样板。
二是打造城市好形象。持续巩固文明城市创建工作成果，聚焦老旧小区、背街后巷、农贸市场及周边等重点部位，攻坚市容秩序、物业管理等难点事项，下好绣花功夫，狠抓整改，并落实常态长效机制。围绕“新增违建零增长、存量违建逐步减量”的要求，全面推进违建治理工作，规范执法、文明执法，对违法行为加大执法力度，形成震慑效应，防止问题反弹回潮。持续擦亮运河北岸夜市、“暖心城管”等特色品牌，全力打造宜居宜业的城市环境。
三是做优宜居好环境。扎实开展河长制工作，紧抓河长履职这个“牛鼻子”，聚焦重点部位，做到问题动态清零，稳步提升辖区河道水环境面貌。持续开展大气污染防治，重点做好施工工地扬尘管控等工作，确保PM2.5和臭氧浓度“双控双减”。压实环境信访交办责任制，着力解决突出环境问题，坚持标本兼治，打造水清气净新生态。
（三）保底线，增进民生福祉
一是从严从细维护社会稳定。强约谈促化解，力争再化解5件积案，初信初访案件100%化解，确保不发生进京越级访和重大集访事件。同时全面做好隐患摸排，苗头性问题做到心中有数。抓好责任落实、措施落实，进一步提升严重精神障碍患者管理服务质量和水平。常态化开展防诈反诈宣传工作，多措并举守牢居民群众的“钱袋子”。
二是如履薄冰抓好安全生产。坚持条块结合，进一步压实社区属地责任、行业部门监管责任、企业主体责任，持续聚焦餐饮燃气、电动自行车全链条管理、“三类场所”等重点领域，强化重大事故隐患专项排查整治行动，做到风险管控到位、隐患整改到位，并做好回头看，确保各类问题全部整改和动态清零。
三是用心用情做好民生实事。持续抓好困难群体兜底帮扶，依法保障孤寡老人、妇女儿童、残障人士、退役军人等群体的合法权益。持续优化教育、医疗、养老等优质资源供给，不断提升群众获得感、幸福感。充分调动社会组织的主动性和积极性，创新思维，挖掘特色，打造社会组织服务品牌。以网格“十大专项行动”为抓手，充分利用“格邻同话”等网格品牌，深入推动网格进小区、进楼栋，真正实现基层治理网格化、网格管理精细化的基层治理新格局。