南通市崇川区唐闸镇街道
唐闸镇街道办事处2021年工作规划
来源: 唐闸镇街道办事处 发布时间:2021-05-19 10:24 累计次数: 字体:[ ]

2021年是“十四五”规划开局之年,是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。做好今年工作事关全局、意义重大。我们将按照省、市和区委全会部署,巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,继续落实“六稳”“六保”任务,紧扣全区“提升首位度、排名升两位”目标,确保街道“十四五”发展开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。

2021年经济社会发展的主要预期目标是:一般公共预算收入超4亿元,规模以上工业总产值同比增长10%,限上批零住餐营业额同比增长10%,招引人才项目2个以上、应税类亿元项目4个以上,安置拆迁户600户左右,年度考核综合排名进入全区第一方阵。

围绕上述思路和目标,今年重点抓好以下四个方面工作:

(一)围绕招商引资走在前列,聚力打造楼宇发展新高地

不断加快产业结构优化升级,坚持“项目为王”理念不动摇,把招商引资、项目推进作为街道发展的生命线。一是优布局。要坚持把招商引资作为全面转型的第一路径和工作考核的第一权重,推进招大引强、招新引优。以投资规模大、技术含量高、带动能力强为导向,以上市公司、央企、民营百强等企业为目标,精准招商、谋定后动。二是寻突破。重点围绕上海、苏南等城市,锁定云院、宝月湖科创园、南通外贸中心,持续发展“外贸+品牌”“外贸+互联网”等新兴特色版块。探索“项目+人才”带动模式,通过产学研合作,升华项目对人才的吸引,促进人才与项目的对接。三是稳推进。要不断优化环节、浓缩步骤、倒轧节点,确保荣石车创建设按序时推进。积极推进宝月湖科创园转化达产,加快宝月湖科创社区二期建设,早日形成“高精尖”集合的产业峰区,力争再增一家亿元楼宇,完成一个应税类亿元项目。主动对接万科壹中心、华润中心等楼宇项目负责人,完善配套资源,注重源头招引,打造一批定位高、产业优、效益好的星级楼宇。

(二)围绕城市建管走在前列,全力塑造大美唐闸新形象

要以雷厉风行的效率、坚忍不拔的意志、攻坚克难的精神,做到形象更新、市容更靓、环境更宜居。一要加大拆迁力度。围绕扫尾任务分解表和考核内容压茬推进,确保和创时代中心北侧地块、碧桂园南侧地块等顺利出让。加快通扬运河沿线和老镇片区非居搬迁,保障老镇开发建设和地铁1、2号线工程顺利实施。二要加快建设速度。在老镇片区,要在唐闸片区保护开发指挥部的统一领导下,全力打造通扬运河景观绿廊,确保张謇企业家学院的按期竣工,充分挖掘历史文化底蕴,建成红色教育示范基地。在北大街商业片区,要围绕建设“比肩先进地区高品质商业街”目标,推进鸿鸣金属广场改造升级工程,不断完善商圈配套设施,美化亮化周边环境。三要严格管理尺度。要进一步强化“两违”拆管,高质量完成河东新村、公园二村、公园三村老小区改造工程。妥善制订怡园市场后续管理整治方案,守好来之不易的拆违成果。长效管理要保持在市、区第一方阵。围绕“水清”“气净”目标,充分运用大气监测平台预警功能,开展大气问题巡查整治;细致排查河道周边小区私拉乱接、偷排乱排现象,做好源头截污。

(三)围绕普惠共享走在前列,努力创造美好幸福新生活

着力解决人民群众操心事烦心事,完善治理体系、创新治理方式、加强精细管理,发展成果更多惠及于民。一要强化社会治理举措。以“区域治理现代化指挥中心”为平台,搭建城市运行综合治理网。突出实用性,将网格化与城市管理、社会民生深度结合,深化推进“一格一品”,进一步放大唐闸网格化服务管理品牌效应。凸显实战化,以警网融合联动机制妥善解决雨润星雨华府、中筑大厦复工等问题,确保社会大局稳定。二要健全公共安全体系。严守安全底线红线,明确领导班子成员安全生产大整治分片、分条线包干制度,对重点企业实行驻点监管,定期开展隐患排查整治,对各类非法违法的生产经营和建设行为,果断亮剑、重拳整治、坚决打击,确保不发生重大安全生产事故。三要创新社会保障体系。以共建共享为方向,着力提升公共服务水平,扎实做好民生工作。践行以人民为中心的发展思想,下大力气解决好群众关心关注的热点问题,深入一线调研,尽快确定2021年度十件为民办实事项目,加大惠民资金投入力度,提升为民服务水平。

(四)围绕队伍建设走在前列,奋力担当繁荣发展新使命

要大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神,为开启全面建设社会主义现代化新征程提供保障。一要坚持忠诚执政。始终坚持把政治建设摆在首位,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题常抓不懈,加强意识形态教育,坚决落实省、市、区委各项决策部署。二要坚持实干勤政。针对区级机关借调人员,街道人手紧张的现状,各部门全面推行岗位“AB角”制度,培养业务“多面手”,避免工作缺位现象。在机关部门实行积分制考核,个人积分在与部门挂钩的基础上,充分体现个人贡献,此外还要给年轻人出“附加题”和“必答题”,实行扣分制管理。全面实施师徒结对