2021年，学田街道在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会及各级党代会精神，喊出“天天加速度、季季扛红旗”的响亮口号，全街同志共同努力，各项工作成效显著。
一、2021年度主要工作完成情况
（一）经济发展稳且有升。经济指标持续拉升。1-10月，实现一般公共预算收入1.38亿元，全年完成率86.3%，序时完成103.5%。规上工业产值7.5亿元，同比增长39%，工业应税销售6.8亿元，同比增幅28.1%，营利性服务业收入预计完成6.4亿元，同比增幅33%，建筑业总产值6.7亿元，同比增长118%，新增规上企业11家。楼宇运营有力推进。街道楼宇集中于工农路这一黄金轴线沿线，楼宇经济逐步成型，为街道发展楼宇经济奠定了坚实的载体基础。新招引企业81家，新增使用面积近1.61万㎡，楼宇纳税总额4.47亿元。招引并举再迎突破。完善街道“1+6+7+N”招商新机制，主要领导先后赴北京、上海等地招商13次，拜访优质企业28家，整合资源盘活土地25.6亩，为项目招引夯实基础。闹海信息科技项目通过重特大项目认定，3个科创项目已完成工商变更手续，锐晟纺织、通安聚龙外包服务、比亚迪卓景汽车销售三个项目通过亿元认定，宏德储能科技、京东五星电器高端商贸中心项目等9个亿元项目注册落地，一键联科技、交投智慧交通产业园项目等多个在谈项目紧密跟进。累计申报3个海外人才（RaymondSeanTsui、陈振、张科峰），1个人才项目通过区“紫琅英才”计划评选，实际外资到账250万美元。
（二）城市建管靓且有质。老旧小区改造成效明显。8个片区、100幢居民楼、约3500户的改造工程，总体完成率85%，其中外立面出新完成97%，道路管网铺设完成70%。前期，全街上下戮力同心“大干120天”，951处1.5万m2违建全部拆除。品质生活提升逐步深化。打造“嵌入式”学田体育公园、南川园路南侧“口袋公园”，逐步实现开窗见绿、出门见景。街道天龙逸园、中南苑在全区率先探索建立生活垃圾“四分类”，并作为示范典型在市、区两级交流发言。长效管理整治常抓不懈。通过集中攻坚，“六乱”问题逐渐减少，龙王桥路、学田公园整治成效入选区文明城市长效管理“红榜”。新增龙王桥东路夜间临停车位90个，实行分时停车。加快推进果明路及其延伸段周边整治，市容环境秩序管理责任与文峰街道已经厘清；果明路延伸段北侧占绿乱停放的问题，已对接区城管局，拟在该处建立临时停车场并纳入统一收费管理。
（三）民生保障实且有新。社会治理更加智能化。在全区率先建成社会治理现代化指挥中心，接入全市首个智慧小区形成了一套“智慧大脑”指挥、20个智慧应用功能高效运转的智能化治理体系。居家养老更加品质化。在全区率先举办智能手机使用培训班，帮助431名老年人跨越数字鸿沟。作为全区“智慧养老”先行先试点，为353名符合条件人群安装智能养老传感设备。疫情防控更加科学化。五一路隔离点、怡莱酒店隔离点、濠联酒店隔离点管控严密，累计隔离境外人员132人，境内人员475人，天龙逸园智慧小区安装读卡一体机，实现测温验码绿色通行。科学设置40个卡口24小时管控，利用街道指挥中心平安街道模块，实现对卡口的实时监控。严密组织核酸检测压力测试，创新采用无人机“高空喊话”，15个采样点总采样率位居全区前列。采取专车接送“365方舱”集中接种、卫生服务中心和金鹰圆融商圈“双通道”等多渠道接种，疫苗接种率位于全区第一。
二、五年发展规划
十四五时期，学田经济社会发展的总体目标是：担当新使命，确立新目标，接受新考验，努力让小街道展现大作为，让小街道书写大文章，让小街道取得大成就。围绕全面建成宜居、宜业、宜购、宜游的高质量发展中心城区的发展目标，到2025年，GDP突破80亿元，一般公共预算收入突破2.6亿元，实现5个10亿元以上（含10亿元）、10个亿元以上（含1亿元）产业项目成功落地，楼宇发展为全区打造样板，服务业经济持续增加贡献份额；以社会治理现代化指挥中心为平台，推进智慧小区建设，全面提升城市治理能力和水平；完成对18个老旧片区、420幢居民楼的提档升级。
三、2022年度重点工作筹划
全街将深入贯彻党的十九届六中全会以及省、市、区党代会精神，勇于担当，敢于作为，努力在全区经济社会发展中贡献更大份量。力争2022年实现一般公共预算1.7亿元；限上零售业销售额增幅20%以上；固定资产投资6亿元；营利性营业收入增幅20%；规上工业产值7.5亿元；外贸进出口18亿元；建筑业产值8亿元；新招引市考重特大项目1个、区考重大项目1个、科创项目5个、紫琅英才2个，海外人才8个，楼宇项目新增月度四上企业15个，新增年度四上企业17个。
（一）创新为核，驱动经济扩容升级。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，坚持创新在高质量发展全局中的核心地位，让“智汇经济”成为学田特色。全力推进科技创新。大力推动高企发展，支持引导企业加大科技研发投入，扎实培育科技企业“小升高”。全力提升经济质态。依托教育路沿街餐饮、荷兰街、金鹰圆融商圈三大载体，打造集“网红打卡地-百姓集市点-高端消费区”为一体的“夜经济”金三角。通过对教育路沿线路段进行景观升级、丰富荷兰街夜市文化、提升商圈商城品牌时尚度等手段，放大“夜崇川·欢乐嗨”活动效应。全力保持平稳运行。动态监测经济指标数据，提增量、稳存量，针对预测性目标及时预警、提前介入，以月保季、以季保年，确保完成全年目标任务。梳理辖区重点企业，进行全面走访对接，及时掌握企业动态，帮助企业解决发展中困难；在新增四上企业指标上，超前谋划，争取实现开门红。
（二）项目为王，促进楼宇提质增优。因地制宜，因楼施策，科学设置楼宇经济发展规划，凸显一楼一产业、一楼一特色目标任务，以同质化招引为方向，助力主题楼宇打造。招商引资持续升温。将科创项目、人才招引作为招商引资工作的重中之重，集中精力攻坚求突破，有针对性的深挖项目信息源，梳理“北上广深”“京津冀”等经济前沿阵地的科创企业资源，加大对省外高校的对接力度，从产学研、科创企业等方面挖掘高层次人才，拓展项目人才储备量。项目建设持续加速。对目前在手在谈的交投智慧交通产业园、智星电子科技项目，明确时间节点，制定切实可行的项目跟进方案，力争将在手在谈项目转化为实际签约落地项目。楼宇经济持续升级。着力发挥楼宇招商载体功能，厘清现存楼宇资源，盘活闲置、低效使用房源，优化潜质存量楼宇，围绕主导产业招大引强，注重楼宇引进企业的质量和效益，以一楼一策为量身定制标准，以税源为核心，聚焦会计审计、金融服务、商务咨询、科技创新等产业促进在楼宇内高端化集成。对楼宇按照A、B、C等级分层分级（A类楼宇以突出标杆示范为要素，B类楼宇以突出产出效益为要素，C类楼宇以突出去化完成为要素），将党群建设、经济效益、硬件设施、绿色环保、智能管理、营商环境等统一纳入评定，通过单一导向向多维评价体系转变，提高楼宇总体品质与能级，放大楼宇的产出品牌溢出效益。出台运营方奖励政策，对楼宇出租率高、企业注册率高、楼宇纳税额高和物业管理好、经济质态优等特色楼宇的运营主体予以奖励。
（三）改造为要，助力城市面貌焕新。百姓对美好生活的向往是我们工作的不懈动力，重点抓好老城更新这一民生工程，让城市焕新与百姓舒心并进。努力让城市更有温度。扎实推进2022年度4个小区、115幢居民楼、382个单元、4399户居民、建筑面积约38.55万平方米的老旧小区工程改造，做到方案计划早确定，告知宣传早入户，争取民意早动工，拆补一体早协调。努力让城市更具品质。物业化管理让老旧小区“逆生长”，老旧小区改造后按照政府监督、业主管理、企业服务的原则，逐步由社区代管向市场化管理进行过渡，达到精细化、专业化管理水平。按照“党建引领、业主自治、专业外包、收支平衡”的总体思路，积极探索物业管理新模式，督促恒基花园、蔷薇园、中南苑、学田南苑、教育新村等无物业小区成立业委会，招引有资质的物业公司进场服务，解决无物管小区物业管理缺失、服务管理不到位的问题。按照“全域覆盖、查漏补缺、分类达标、共同提升”的思路，推进教育新村、天虹公寓垃圾分类房建设、启用，逐步从三分类小区过渡到四分类小区。努力让城市更加安全。压紧压实安全生产责任，以三年专项整治行动为抓手，加大对餐饮燃气安全、电动自行车安全、九小场所安全、综合楼宇安全、建筑施工安全等专项整治的力度。把反电信网络诈骗宣传作为一项长期性的工作抓紧抓实，构建全方位、多层次、多形式、多渠道宣传体系。集中治理化解信访积案，完善信访工作联席会议机制，做到化解率高于全国、省、市平均化解率。
（四）惠民为本，推进治理高效便捷。社会治理体系和治理能力现代化是现代化都市的重要标志，不断拓宽区域治理现代化“智能眼”，畅通服务基层“最后一米”。突出区域化治理。以打造完成的天龙逸园和通明花苑“智慧小区”为模板，利用老小区改造契机，将老小区改造与智慧小区打造同规划、同建设，加快推动新的智慧小区建设，深入应用智能监控、智能探测等科技手段，不断增强社会治理的科学性和准确性，努力提升居民群众的安全感和获得感。完善街道非诉讼服务中心各项工作机制，建成以实体平台为主干，网络平台、热线平台为两翼的“三合一”非诉讼服务体系。突出优质化保障。新建街道级社工站，打造专业民政服务的“旗舰店”。创新“社区+社会组织+辖区单位”的共建模式，整合资源，优化服务。完善“省级儿童关爱之家”功能布局，组建“护童联盟”，积极开展丰富多彩的关爱儿童活动。建立健全文联党建联盟服务机制，切实把联盟转化为服务社会、推动发展的新动能。突出常态化防控。根据公安大数据推送、两站一场查验、个人申报等信息来源，加大排查筛选力度。根据人员分类管理办法对号入座，充分利用智能门磁等科技手段，形成全过程、全时段管控机制。以南川园社区通明花苑小区为无疫小区示范，努力打造无疫街道。全面推进新冠疫苗加强免疫接种及3到11岁人群接种工作。