今年以来，南通市崇川区司法局严格按照《江苏省司法所分类建设标准（试行）》要求，统筹辖区内各街道区域面积、服务人口、经济发展、法治需求等因素，将16个司法所按照“4+8+4”模式分类（即4个大型所，8个中型所，4个小型所），全力提升司法所服务大局、服务社会、服务群众的能力，赋能为地方经济社会发展。

加强组织领导，“一盘棋”推进分类建设

将司法所分类建设视为夯实崇川司法行政基础的重要工作进行高点谋划，统一各司法所长思想认识，坚定信心，明确目标。落实主要领导、分管领导外和班子成员对其挂钩联系司法所分类建设工作的职责任务，将司法所分类建设这一单项工作上升为全局重点工作。同时，对照司法所分类建设标准，建立“问题清单”，准确把握各司法所在分类建设中的薄弱要素，从机构建设、运行机制、力量配备、职能履行、装备配置等重点入手，查短板补弱项。此外，将今年新招录的6名公务员全部充实到司法所，以提高司法所政法专编落实率。进一步加强司法所规范化建设，强化对司法所工作绩效的考评，通过季度考评和年度考核相结合，进一步压实工作责任，提升工作质效。

坚持问题导向，“一条心”聚焦主责主业

针对部分司法所人员角色定位不准等短板，对所有司法所实现收编直管，并以政法队伍教育整顿为契机，进一步锤炼司法所人员工作作风，大力加强局、所一体化建设，突出打造“一站式”服务平台，引导各司法所工作人员直接面向群众，服务群众。为提升工作人员综合水平，还通过专题学习、季度例会、岗位练兵等形式，在全区范围统一工作标准和要求，加大对司法所工作人员技能培训与工作考核。并动员司法所45周岁以下人员参加法律职业资格考试，提高自身法律素养，并以此作为优先提拔任用的条件。今年以来，通过“青蓝工程”等举措，加大对新录用公务员的培养和考察，已提拔两位司法所长，七位副所长，新提拔的正副所长中80、90后占比达85.7%。同时，加大对司法所人员的日常管理和平时考核，压实一岗双责，推动形成注重实效、奖优惩劣的良好工作氛围。

突出工作重点，“一股劲”推进分类建设

在推进司法所分类建设过程中，积极争取崇川区委区政府及相关部门的支持，在人员补充、经费保障、平台建设等方面对标对表，严格落实上级各项要求。为全力推进司法所分类建设，挂图作战、明确目标，实现司法所基础设施建设、制度建设、体系建设等各项工作争先创优。10月份，组织对全区司法所分类建设情况进行专项督查，按照建设要求督促各司法所严格按照序时进度推进建设工作。对分类建设工作推进进度较缓的司法所，帮助他们理清思路、明确目标，尽早拿出建设方案。通过推进司法所分类建设，在全区形成“错位发展、优势互补、辐射引领、各具特色”的司法所工作新格局。着力推动大型所、特色所建设，在人员着装、装备保障、管理机制、智能化应用等方面，打造具有典型示范性的司法所，全面提升司法所服务基层社会治理的综合质效。