今年以来，崇川区深入贯彻落实上级组织部门关于常态化关心关爱基层干部和激励干部担当作为的工作部署，坚持严管与厚爱相结合，结合干部队伍建设和日常监督管理，以体制机制建设为重点，创新构建“一体三翼”工作体系，突出激励干部担当作为品牌塑造，持续激发干部在干事创业中树新风正气、促担当作为。

一是“精准化”问需。搭建面向基层一线问题收集机制，组织开展激励干部担当作为系列专题工作。邀请基层党员干部代表召开专题调研座谈会议，收集形成有效建议52条。集成设定4大类、15个子题目，面向全区发放589份问卷，直接掌握基层一线干部真实意见建议。梳理十八大以来地方相关政策文件3篇、提炼经验做法12条。结合疫情防控等工作，组建5支考察调研组深入16个街道开展专题调研，整理形成专题调研报告，及时掌握基层一线党员干部的思想动态和工作状态。

二是“品牌化”引领。配合市委组织部构建常态化关心关爱基层干部的“1+N”制度体系，系统集成问题征集、清单梳理、问题交办、结果反馈、跟踪回访、双向测评6个方面工作流程。对照省、市《工作指引》，结合干部日常管理监督工作，研究提出实施“崇领干将”品牌工程，推进“引跑铸魂”“领跑锻造”“竞跑夺标”“助跑护航”四大行动，落实八项举措，细化24条激励内容，进一步突出组织为干部担当的力度。结合市“机关作风建设提升年”工作要求，组织开展“践行初心使命 永葆优良作风”典型事迹评选，5个集体、5名个人典型事迹受到表彰，突出干事创业正向激励的导向。

三是“体系化”关爱。以提升组织担当力为主体，系统推进预警式提示、专项式监督和保障式激励。创新实施干部日常管理监督“三提示三预警”制度，围绕干部工作状态，累计发放规矩提示、风险提示和关爱提示等卡片415张。突出“一把手”方向引领，首次对10家单位、32名领导干部开展专项政治监督，结合干部履职情况和实绩表现，明确10个方面检查重点，反馈问题47条。在此基础上探索形成干部选任监督“一书一图一清单”工作机制。主动关心关爱“下”的干部，开展单位“一把手”找谈、组织部门定期座谈活动，累计对12名“下”的干部开展谈心谈话，2名同志因表现优异在职务和职级上得到了晋升。