崇川区2025年城镇污水处理提质增效达标区建设项目监理招标公告
来源: 区城市工程建设管理中心 发布时间:2025-05-16 14:24 累计次数: 字体:[ ]

1、南通市崇川区城市工程建设管理中心的崇川区2025年城镇污水处理提质增效达标区建设项目监理项目已经批准建设,工程所需资金来源为财政拨款。现对该项目进行公开招标,邀请合格的潜在投标人参加本工程的资格后审。

2、江苏建博工程管理咨询有限公司受招标人委托具体负责工程的招标事宜。

3、工程概况:

(1)工程地点:南通市崇川区

(2)工程规模:本次招标监理费合同额约19.5万元。

(3)招标范围:对1个总面积约3.44平方公里的城镇污水处理提质增效达标区内的道路、河道排口、小散乱、公建单位庭院等排水户进行排查整治以及郭里园路雨水管道改造工程(钟秀路-友园路)①施工项目监理:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程监理。协助业主办理图纸审查和各项报批工作,对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系及工程竣工资料审核、竣工结算初审等。

②检测服务监理:监督并旁站道路定检等检测服务的过程;对检测服务的进度、安全生产、文明作业进行控制管理,对检测报告的准确度和真实性进行把控等。

③预防性养护监理:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和保修阶段全过程监理。协助业主办理图纸审查和各项报批工作,对工程进行质量、进度、投资三大控制和合同管理、信息管理、安全生产管理、文明施工管理、组织协调施工现场各方关系及工程竣工资料审核、竣工结算初审等。

(4)监理服务期:巡查阶段、工程施工准备阶段至保修阶段的监理服务,服务期约1年,具体以合同签订日期为准。

4、招标控制价:本工程投标费率在不超过3.00%(含)的为有效报价,否则为无效报价,作废标处理。(投标报价最多保留至小数点后两位)。

5、质量等级要求:合格。

6、申请人应当具备的主要资格条件

(1)申请人资质类别和等级:必须具有行政管理部门核发的有效企业法人营业执照和建设部核发的工程监理综合资质或市政公用工程监理丙级及以上资质;

(2)拟派总监理工程师资格条件:国家注册监理工程师执业资格,注册专业为市政公用工程专业。

(3)投标企业近三年内(2022年1月1日至投标文件递交截止时间止,以竣工验收证明时间为准)承担过单项工程总投资400万元及以上污水提质增效达标区类似项目(类似项目如雨污分流、控源截污、污水处理、污水泵站等)的监理业绩。业绩须同时提供中标通知书、监理合同、竣工验收证明(竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位盖章)三项证明材料复印件加盖公章,若上述材料无法体现招标内容、金额等,还须提供业主证明材料或建设主管部门出具的证明。

7、其他报名条件

(一)资格后审的必要合格条件:

1、具有独立订立合同及履行合同的能力;

2、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;

3、企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的,且企业无违纪行为和不良记录的;

4、企业的资质类别、等级和总监理工程师的资质等级满足招标公告要求;

5、资格审查文件中的重要内容没有失实或者弄虚作假;

6、拟派的总监理工程师在监理过程中不得随意变更;

8、本工程不接受联合体投标。

其余要求详见招标文件第二章评标办法资格审查标准汇总表

如发现投标人递交的资格后审材料有弄虚作假行为,该投标人将记入不良记录,并上报有关部门。如已中标,招标人有权取消其中标资格,并由该投标人承担一切责任和损失。

8、本工程投标申请人的资格审查采用资格后审的方式,无需另行进行网上报各,各投标人须于2025年5月28日14时00分以前将投标文件提交至南通市崇川区城港路56号,城建中心404会议室,并在2025年5月28日14时00分开标。逾期送达的投标文件将被拒绝。

9、招标文件等材料从本公告附件下载;招标文件、修改、补充、图纸公布的网址及栏目:南通市崇川区人民政府网-公示公告栏。请各投标人自行关注,否则,引起的所有损失由投标人自行承担。当招标文件、招标文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时,以最后网上发出的文件为准。否则,由此引起的损失及责任由投标人自行承担。

招标人:南通市崇川区城市工程建设管理中心

联系人:石工

联系电话:0513-89106010

招标代理机构:江苏建博工程管理咨询有限公司

地址:南通市崇川区新胜路北同济科技园B7座4楼

联系人:刘丽敏

电话:18251304156

邮箱:1552917108@qq.com

2025年5月16日

招标文件(终稿)-崇川区2025年城镇污水处理提质增效达标区建设项目监理(价格单因素)5.16.docx